新云小區(qū)、食品廠小區(qū)屬一片區(qū)無物業(yè)、管理較差、困難問題較多的小區(qū)，至今還各有兩個樓棟的兩個單元為高風險點，這兩個小區(qū)一直是一片區(qū)包聯(lián)工作組重點關(guān)心、扶持、幫助的小區(qū)。12月6日下午，一片區(qū)包聯(lián)組工作人員急群眾所急、想居民所想，為居民們送去急需的新冠病毒抗原檢測試劑、N95口罩、手消、84消毒液等防疫物資，并發(fā)放張貼疫情防控倡議書，宣傳居民信息登記二維碼，同時鼓勵小區(qū)居民振奮起來，當好自己的健康第一責任人，做好防護消毒，堅定信心，樂觀向上，盡快恢復正常生活。
20多天的包聯(lián)工作中，一片區(qū)包聯(lián)工作組按照市委的安排部署，保障和管控兩手抓，沖鋒在前、指導服務，全力保障特殊困難群體基本生活需求，統(tǒng)籌做好疫情防控各項工作。
領(lǐng)導高度重視。包聯(lián)組入駐時，長東、利東、云北三個社區(qū)是忻府區(qū)疫情的重災區(qū)，特別是長東、利東兩個社區(qū)工作人員感染陽性，工作處于癱瘓狀態(tài)，各項情況底數(shù)不清。了解到一片區(qū)這一具體困難后，市委組織部主要領(lǐng)導高度重視，連夜與一片區(qū)包聯(lián)組溝通，緊急協(xié)調(diào)，事不過夜，為長東、利東兩個社區(qū)迅速調(diào)配多名干部，解了基層的燃眉之急。
每日晚上調(diào)度例會
迅速開展工作。工作組第一時間進駐長東、利東社區(qū)辦公，調(diào)集補充市場監(jiān)管等各方人員力量，分組分工，建立表格臺賬，掌握情況，迅速把第一片區(qū)的基層疫情防線短板補起來，工作干起來。與此同時，工作組提出了摸排梳理→分類分析→出臺政策→落實落細→督導檢查五步工作法，為把工作做精、做細、做實提供了方法保障。
現(xiàn)場督促賓招單位加強防疫管控
實施分類管理。包聯(lián)工作組根據(jù)第一片區(qū)實際情況，制定了《小區(qū)分類施策管理細則》，將片區(qū)內(nèi)135個小區(qū)分成三種類型，一類小區(qū)為有物業(yè)且管理規(guī)范的放心小區(qū)；二類小區(qū)為有物業(yè)或單位管理，較為規(guī)范的普通小區(qū)；三類為無物業(yè)、自治管理差的風險小區(qū)。對三類小區(qū)分類治理、精準施策，在重點管控第三類小區(qū)、兼顧第一二類小區(qū)的基礎(chǔ)上，完善數(shù)據(jù)臺賬、保障核酸檢測秩序、強化管控保障，切實解決了片區(qū)疫情防控任務重、人員資源配置不足的矛盾，做到了疫情防控管理無盲區(qū)、核酸檢測無遺漏、出入管理無風險、特殊人群服務保障精準對接。
實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。工作組及時繪制了《第一片區(qū)社區(qū)疫情防控分類管控示意圖》，將劃分的三類小區(qū)位置在圖中一目了然地標注，實現(xiàn)了掛圖作戰(zhàn)、用圖督導，提高了防控效率和精準度。
深入高風險小區(qū)了解情況
堅持下沉一線。工作組堅持一線工作法，通過全天下沉社區(qū)、走訪小區(qū)、對話居民，了解疫情防控工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場反饋、督促整改。
向小區(qū)居民發(fā)放防疫物資
抓好保障服務。工作組始終認為，居民百姓才是抗疫的主體，特殊時期，只有服務保障好居民基本生活，百姓才能積極支持并參與到抗疫中來。工作組聚焦群眾關(guān)切需求，特別關(guān)注第三類小區(qū)居民及孕產(chǎn)婦、困境兒童、空巢獨居孤寡老人、基礎(chǔ)病患者等群體，建立特殊人員信息清單和需求清單，完善《特殊人群個人信息臺賬》，指定專人定期對接，采取“遞卡片”（印制小區(qū)負責人聯(lián)系方式卡片）、“早上開窗簾”、“晚上亮燈”等方式，暢通與小區(qū)特殊人群溝通渠道。20多天來，工作組把服務保障想在前、做在前，居民有所呼、服務保障必有應，切實幫助居民協(xié)調(diào)解決了許許多多實際問題。通過幫助送一盒藥、一袋食品、一罐煤氣，打通了服務居民需求的最后一百米，解決了特殊群體的基本生活需要，暖了人心、樹了口碑，贏得了群眾的好評。
在市委的堅強領(lǐng)導下和群眾的積極參與下，一片區(qū)包聯(lián)組全體黨員干部將繼續(xù)保持旺盛斗志，站好崗、履好責，疫情防控和推進復工復產(chǎn)“兩手抓兩不誤、兩手都要硬”，為忻州發(fā)展做出應有的貢獻。（忻州市場監(jiān)管）
（責任編輯：盧相汀）
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